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材料公司困境之中拼出“雙過半”
今年以來，受油田公司、勘探公司井管需求大幅下降影響，材料公司生產組織、原料供應、成品儲存及銷售等環節困難重重。面對不利因素，該公司制定有效措施，通過不懈努力，上半年共生產油、套管9.5萬噸，提前一周實現 “雙過半”。
上半年，該公司以“明形勢、知危機 提信心、強執行”主題形勢任務教育活動、“延長石油企業精神學習宣傳月”和“集團基礎夯實年”活動為契機，著力夯實質量、安全等各項管理基礎，堅持以提高產品質量和生產效率為中心，統籌開展生產經營，確保了生產良好運行。
與此同時，銷售、技術質量、物料中心、生產等部門，為做好成品發運結算和原料供應工作，放棄節假日休息，加班加點，堅守崗位，力克困境。銷售部門積極走訪油田、勘探公司及所屬基層單位，了解各采油廠、勘探事業部打井計劃及用量，供應及生產部門則提前做好原材料采購及生產任務的安排部署；各生產分廠干部職工更是抓生產、促管理、強安全、保質量，克服困難，保質保量完成各項任務，形成“與時間賽跑、與任務較勁”的生產高潮，為上半年順利實現“雙過半”奠定了堅實基礎