截至6月底,省石化院實現收入2.18億元,完成全年任務的51.90%;實現利潤1240多萬元,完成全年目標的51.88% ,實現了“雙過半”。
今年以來,省石化院認真貫徹落實集團公司工作會精神,扎實開展形勢任務教育,以“抱團取暖”、“增收節支”為抓手,通過推行RECO服務模式(“研究-設計-總包-運營”的全套工程運行管理),基本實現了從產品營銷向成套技術營銷的轉變、從單一產品向系列化產品開發的轉變、從產品營銷模式向技術服務模式的轉變,不僅加大了科研技術轉化與服務在集團公司內的配套力度,實現了內部市場與外部市場齊頭并進。
同時,在“三嚴三實”專題教育活動的帶動下,一方面實行“214”管理法,將目標、考核與績效掛鉤,狠抓管理;另一方面抓緊對機關部門、實驗室、生產現場和勞動紀律進行整頓,使管理水平有了顯著提高。